百事可乐与可口可乐不是同一家公司的,他们属于竞争对手关系,他们同时也是全球*的可乐公司,为了竞争,它们已经20年未涨价,所谓谁先涨价,谁先被淘汰,目前可口可乐占市场份额超过百分之六十,比百事可乐多出百分之二十,两大可乐巨头将继续竞争下去。
为什么在可口可乐如此高的市场占有率下,百事可乐还能打破垄断,冲出一条血路?到底是什么原因呢?今天我就来告诉你这其中的小秘密!
在1886年5月8日的美国,乔治亚州亚特兰大市,约翰·彭伯顿医生,机缘巧合下,把碳酸水加苏打水搅拌在一块,制成了一款深色的饮料,发现它的味道非常好,有镇静以及减轻头痛的作用。他和合伙人罗宾逊商量着给这种饮料起名,最后从它的两种成分中获得了灵感,Coca和Kola,他将Kola的K改C,并在两个词中间加一横,‘Coca-Cola’即可口可乐便由此诞生。
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可口可乐一经推出便受到广大消费者的欢迎,大家争相购买。酸酸甜甜带气泡的味道,*着大家的味蕾,也迅速抢占了当时的饮料市场。但如此普遍的可乐,知道它具体成分的人却不多。据说它的*配方全世界只有两个人知道,他们不能一起坐飞机,来保障配方的*。还有可口可乐独特的产品设计,在当时都是直筒瓶的市场下大胆推出S型曲线瓶,获得一致好评。
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那么百事可乐究竟做了什么事儿才能和市场占有率超过60%、抢占半壁饮料销售量的可口可乐平起平坐呢?他们只用了两场非常成功的营销活动,让可口可乐的市场占有率降到22%,两家销量也缩小到5%。
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首先他们发起了一场盲猜活动,在各大超市和快餐店,专门找到更喜欢喝可口可乐和对两者保持中立态度的人来进行测试。结果显示,觉得百事可乐好喝的人更多,狠狠的让这些人改变了对百事可乐的态度。其实是否更好喝不一定,但它的含糖量和甜度更高,更加满足消费者的需求。
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自此之后可口可乐的忠实爱好者大大减少了,而百事可乐也*次在一些超市里销量上超过可口可乐。但这只是一时的,并不能*超过可口可乐,这个市场需要在思想上发生一次变革,年轻人是*接受新事物的人群,这个时候,CEO殷瑞杰打出“抓住年轻人抓住未来”的口号。他们到底做了什么去抓住年轻人呢?
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有人提出找到当时最火最潮流的迈克尔杰克逊代言,以500万的高价。在当时80年代几乎没有找明星代言的先例,更没有成功范例可以参考。当时找到迈克尔杰克逊代言的百事可乐啊,可以说是慧眼如炬,误打误撞间获得了来自明星的巨大加成。这是帮助百事可乐追上可口可乐的一小步,更是广告界向前迈进的一大步。在当时,百事可乐成功成为人们追求潮流的一种标志。
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至此之后,可口可乐不得不正视这一强劲对手,不得不做出改变,可结果却适得其反。可口可乐宣布停产经典口味,推出新配方口味,比百事可乐更甜。但顾客却不买账,两个月后销量反而下降了10%,还遭到粉丝们的*,强烈要求恢复经典口味,在当时登上各大报纸的板面。最后由于舆论压力。只好再次上架经典口味,并且一直售卖至今。
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可口可乐的发家史也是非常厉害的,可当他们成功占据市场大头之后开始疏于创新以及其他种种原因,被百事可乐后来居上一路逼退。而百事可乐凭借着强大的创新精神、改革意识以及领导者审时度势的长远眼光,仅用短短十几年,完成从三四线小品牌到和可口可乐可以分庭抗礼的饮料巨头
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