电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课（12节）

想要在电商领域取得成功，选择合适的赛道和深入分析竞争对手至关重要。本线上课程共分12节，涵盖了认识*赛道、对手分析方法、*了解对手等内容。通过学习，你将掌握如何在电商行业中选取正确的赛道，以及如何进行*的竞争对手分析，从而建立自己的竞争优势。无论是产品升级、用户价值分析，还是赛道需求点洞察，本课程都会为你提供实用的方法和案例思考，助你实现盈利突围。

课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识*赛道

*赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到*了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策

课程下载：

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