Spotify音乐平台介绍及注册教程，满足跨境、出海和*站需求

导语：想了解国外热门音乐软件Spotify吗？介绍这款在国内知名度较低的音乐平台，以及如何注册和使用。对于跨境、出海或*站业务的朋友来说，这是一个有需求和商机的项目。跟随我们来了解一下！
分享的就是“Spotify”项目，估计很多人不知道这是什么？
我的一个朋友他从去年就开始做这个项目，赚了40+W，当时，还找我一起做，而我看不上这个小众项目，但是，现在，感觉点后悔了，
这个就有点像ChaGPT认识信息类似，也许你懂了，但是大部分人还是不认识ChatGPT，更别说注册和使用了。
“Spotify”是一款什么样的应用呢？。
QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐，这些你肯定非常熟悉，它们都是国内的音乐平台。而Spotify则是国外的音乐平台。
在全球范围内，Spotify是一家享有*声誉的音乐平台（类似于* Music、Apple Music等）；然而在国内，它的知名度相对较低。

简单来说，Spotify是国外非常受欢迎的音乐软件，但在国内的知名度相对较低。

对于那些从事跨境、出海或*站业务的朋友来说，大多数人都熟悉Shopify这个平台。但是需要注意的是，Spotify和Shopify是截然不同的。
在国内，字节公司推出了一款与Spotify类似的音乐平台，名为「汽水音乐」，它的界面与Spotify非常相似。但要注意，这两个平台是不同的产品。
我们不对音乐软件的好坏进行评价，因为这取决于个人的使用偏好。我只关注两个方面：是否存在需求和商机，以及是否能够创造利润。
那么，这个音乐平台有哪些需求和商机呢？
一、项目背景
关于我如何发现这个项目的挖掘过程？
当时我有意图寻找能够赚钱的项目，于是开始搜索各种潜在的创业项目。有一次，我突发奇想，决定查看一下自己电脑上安装了哪些应用程序。正好，我发现了一款一年前下载但几乎没怎么使用过的音乐软件——Spotify。
这个发现如此简单且偶然。看着这个软件，开始思考其中是否存在一些商机。于是，采简单分析了一下常见的需求：
使用百度下拉词功能进行搜索：”Spotify 怎么”

百度下拉词分析

5118分析
根据分析图来进行下一步的延展。
1、基本了解
单纯从这几行文字来看，对这些需求的理解仅仅停留在表面层面。接下来，我们将进行更详细的分析。
首先是「怎么注册」的需求。我要问你一个问题：你认为注册ChatGPT账号难吗？如果你觉得不难，那是可以理解的，因为我是在贝格社群中就看到这个问题。
贝格圈社群是一个*赚钱社群，它包含了航海、风向标、保姆级教程以及大量的精华帖子。作为处于前沿的赚钱社群，贝格社群积累了大量的信息。即使你没有主动关注AI领域，你也会在不知不觉中接收到很多相关信息。
对你来说，这可能不是什么新奇事物。但请不要以为*人都认为这很简单，这就是所谓的「幸存者偏差」。
事实上，到目前为止，ChatGPT已经发布了半年时间，大多数人仍然没有使用过它。同样，Spotify的使用门槛也不低。
然而，对我来说，这是轻而易举 事，根本不算门槛。你擅长的领域可能让你觉得很简单，但对其他人来说可能难度*，就像登天一样难。
这就是所谓的信息差或信息不对称。实际上，大多数人并不知道，甚至是绝大多数人都不知道这些事情。
Spotify注册这个简单的步骤占据了项目利润的54%，相当于25.2万，纯粹通过代注册实现的。
关于注册需求的分析已经讲完了，现在我们来讨论如何下载和充值会员这两个需求。
2、需求情况
想知道需求的规模有多大，市场份额有多大，受益是否足够支撑？
通过查看百度指数、如下图

微信指数如下图、

5118以及知乎问题浏览人数，发现需求量相对稳定且不小。
    
当我看到这些数据时，内心感到极度兴奋，脑海中已经浮现出每天收入四位数的景象。
简单算个粗略账：假设每位用户的平均利润为6元，能够占据市场流量的20%。仅根据百度平均指数来看，每天收入将达到34210.26=4105.2元。
数字是很可观的。
也许有人会问了：已经有人在做了，那我还能进入市场吗？是不是已经太晚了？还有机会吗？
但在我看来，这是一个明显的蓝海市场。针对中小卖家的情况，具体来说就是指“对手实力较弱”和“竞争对手较少”，这样我们就可以轻松地进行竞争。
我不喜欢过于饱和的市场，但反观，如果一个赛道上没有其他人在做，可能也存在一些问题。像这样需求量大，但竞争对手不多且不强的赛道，正是一个很好的机会。
3、小试牛刀
有了理论数据做参考，实践小试才知道，推理情况；
俗话说：实践是验证真理的*标准，他把目光投向了小红书，原因有三个：
首先，随便选了一个平台，先试试看。
其次，在之前的需求调研中发现小红书上有不少关于Spotify的内容。
第三，小红书的用户群体很符合我的目标客户的特点，微博也是如此。
发布了小红书上的*篇帖子，以前从未发布过，没有什么技巧，就直接写了出来。没想到小红书的平台机制非常好，数据表现不错，而且流量非常*。
结果是当天有20多人加了，纯利润达到了100多元，但手动对话的过程有些累。*个*就来了，因为引流非常*，*过程非常顺利。
这篇小红书帖子持续曝光了将近一周，然后增长停止了。总共加了100多个客户，挣了几百块钱。这已经远远超出了预期，期望非常低，只要能*一个就算不错了。不否认运气在其中起了一部分作用，但这带来了巨大的正向反馈。
二、项目操作
正好在项目有些空闲期，找了个兄弟一起干，五五分成，合力打造这个项目，比一个人孤军奋战要强多了！
1、流量对接
当流量变大时候，人的精力总是有限的的，所以，把整个流程全都打造成全自动化，无论是售前、*、交付还是售后，全部自动搞定！
首先，要解决的是流量的承接问题。如果每天能引流到1000个客户，那该怎么承接这么大的流量呢？说实话，个人微信号可是完全扛不住啊！再看看，好友总数限制，每日添加好友上限，还有各种风控限制，要是开小号，那就更麻烦了，养号、防封、设备问题一大堆。
再说了，功能受限，无法批量发消息，管理起来也*麻烦。想了想，觉得微信公众号（服务号）是最*的选择，符合要求。
2、交付
通常的交付方式是：客户加了微信后，通过话术引导*，再手动发送下载链接，并根据客户提供的信息帮助他们手动注册账号。这种方式效率低，限制多。其实，注册账号这种事情完全可以不需要人工操作。可以帮客户扫清*注册障碍，使客户创建Spotify账号就像创建QQ号码一样简单。
首先，大部分人根本无法搞定这个事情，即使有人可以搞定，也需要花费不少时间和精力。这就是痛点所在，而他可以在一分钟内帮客户完成，这就是他的价值所在。那么，付款后的用户如何获取这个网址呢？
我在开源网站（GitHub）上找到了一套虚拟产品自动发货的商城网站源码。经过简单修改后，我在腾讯云购买了一个域名和服务器，并将其部署上去。
用户在网站下单后，会得到一个包含注册码的链接，下载也是类似的，只是链接变成了安装包的链接。但之前的需求分析还提到了会员服务。
Spotify在不同地区的音乐库和会员价格是有差异的。如果不开通会员，用户无法*播放某一首歌曲，只能随机播放，就像在听电台一样；而且无法完整地收听歌曲，只能听到试听片段，并且会有广告干扰。
所以，服务不仅包括注册和下载，还包括会员服务，以满足用户在Spotify上畅享高品质音乐的需求。
当时许多同行只关注会员代充这个明显的商机，他们知道可以通过赚取差价来盈利。然而，这也是一个思维陷阱，他们将自己局限在了更少的可能性中。
如果一开始没有进行需求量级分析，他也不会发现：注册账号的需求才是*的盲区之外。
通过帮助客户解决账号问题，顺理成章地会再次遇到会员充值的需求。一旦完成了*次*，并且交付没有问题，就建立了信任基础，之后的交易也会更加顺利。
会员充值相对来说比较麻烦，当时他没有找到好的渠道，所以直接和几个同行合作，并且编写了一个网站来帮助用户实现自动充值。
3、售前
售前阶段的优化对于转化率和信任的建立到至关重要。
首先，我重点优化了公众号的关注自动回复。作为流量入口，欢迎语成为用户在关注公众号后看到的*个信息，其重要性不言而喻。设计一个*承接的文案，无论用户从哪个渠道来，都能顺利引导他们进入下一环节。在欢迎语中引导用户点击进入自己公众号的文章，为每个需求单独编写导购文章，详细解释如何一步步解决他们的问题，促进交易的顺利进行。
此外，在商城的每个商品下方，还添加了视频，清晰展示购买全过程和购买后所获得的东西，以及如何使用微信进行付款。甚至模拟用户的角度，像对待三年级的小朋友一样，对整个流程进行了模拟和优化，以确保转化率始终保持在70%以上。
在售后阶段，大部分处理工作仍然是人工的。使用了企业微信的”微信客服”功能接入到公众号，并配置了一些智能回复，以过滤掉一些常见问题，然后进行人工回复，以提供更好的售后服务。
三、引流
在引流方面的投入可能让人觉得很多，但实际上，他们并没有花太多的精力在这方面。尽管如此，他们的公众号仍然获得了超过7万的订阅量，这似乎与预期不符。
经过分析和问卷调查后，你们才发现这些流量的来源构成如下：
用户自发在抖音、小红书、微博等平台上分享和推荐自己的公众号。
用户自发推荐给他们的朋友，即老带新，约占流量的24%左右。
这个发现让他们感到惊讶，因为他们并没有进行任何引导、奖励或激励措施，却有如此多的人自发帮助你们宣传并推荐给朋友。
在得知这个情况后，他们开始主动给用户发送红包以表示感谢，并在每次流量小爆发时努力找到发帖的客户并给他们发红包。随着红包的增加，你们甚至在一篇文章中鼓励用户分享并提供裂变返利。
他们也尝试过在小红书上付费投放流量，但由于繁琐的手续问题而放弃了。
他对自己在引流方面的投入感到惭愧，认识到这一阶段的引流是非常重要的。如果在这个节点上下更多的功夫，项目的数据可能会更好。这是一个深刻的反省，也是一个醒目的警示。
四、总结
项目分享到这里就差不多了，虽然已经很详细，但还有许多细节未提及。
其实，实际上这个项目的过程比我之前描述的要复杂得多。
有句名言你可能听过：“你所看到的都是别人想让你看到的。”在项目的实施过程中，遇到了很多意想不到的问题。下面将分享一些我在实践中遇到的困难和教训。需求挖掘阶段，并非一开始就找到了Spotify的需求。在此之前，也进行了七八个软件的相关需求分析、测试和验证，但都没有取得成功。
网站备案过程繁琐，需要等待审核、CDN调试、对接支付渠道和公众号等(以后需要提前准备)。
由于网站部分元素与Spotify官网相似，谷歌将其识别为钓鱼欺诈网站，导致*iOS用户无法访问。经过修改并申诉审核，大约耗时一到两周才恢复正常。在项目进行过程中，网站程序共修改更新了400多次。
新注册的域名被微信拦截，我们通过官方论坛联系微信团队申诉，发了四五封邮件，反复折腾了一周才终于解除封锁。
同行抄袭现象严重，他们复制粘贴辛辛苦苦做的文案和图片素材，然后以低价竞争截流。
这些只是我在讲述过程中顺带提及的一部分困难和挑战，实际上还有很多没有提到。有些问题是在实践过程中逐渐发现的，如果在一开始就*了解这些问题，可能会让人望而却步。
回顾整个过程，虽然有很多曲折和挫折，但也让我们从中学到了很多宝贵的经验。在这个过程中，他们也在不断调整策略，逐步克服了一个又一个难关。
结语：通过对Spotify音乐平台的介绍，我们了解到它在国内的知名度相对较低，但在国外却是享有*声誉的音乐平台。作为一个对跨境、出海和*站业务感兴趣的朋友，了解并掌握Spotify的使用方法，将为您创造更多的需求和商机。

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